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| 蘇亞帥：泉州智造“小巨人” |
| 發布日期: 2015-11-26 瀏覽次數: 11446 新聞編輯: |
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一米八五的大高個，俊朗斯文的外表，確確實實的型男一枚。他就是蘇亞帥——人如其名，亞帥，和閩南語的“很帥”諧音。 蘇亞帥是福建省嘉泰數控機械有限公司董事長：從一個普普通通的學徒工，到如今成為福建機床行業的領軍人物，他用行動詮釋了閩南人“愛拼才會贏”的精神，并努力踐行自己“機床智造”的人生夢想，而他也正致力于把嘉泰打造成國內機床行業的“小巨人”。  蘇亞帥 | 福建省嘉泰數控機械有限公司董事長 總理來了 泉州，作為“中國制造2025”的首個地方樣板，因為李克強總理的熱切關注和親自指導，倍受全國上下普遍關注。 特別是對蘇亞帥、對福建嘉泰數控的每個員工來說，今年4月23日，更是難忘的一天。因為這一天，總理來了——當天上午，李克強總理來到位于洛江區的福建省嘉泰數控機械有限公司1號車間考察。 “總理問的很多問題都很專業，也都問到了點子上。”談及總理來訪，蘇亞帥依舊按捺不住內心的激動。他告訴《海西商界》，總理非常清楚國內外的制造水平，對機械行業、數控行業也都有很深的了解。 “他(總理)鼓勵我們做實在的、接地氣的項目，真真正正地為本地企業做服務，為本地產品做提升。”蘇亞帥說，企業上下都因此很受振奮和鼓舞。 
“手上有個技術，就不會餓死” 總理的到訪，讓嘉泰數控“火”了一把，也讓一向低調的蘇亞帥被更多人熟知。 蘇亞帥出生于一個機械世家。從小的耳濡目染，讓他對機械有了一份特殊的感情。“手上有個技術，就不會餓死”，父親的這句話讓他終生不忘。而小學還沒畢業的他，就到工廠里當學徒、學做鉗工。那段日子，他經歷了常人不曾有過的艱辛，但也正是這些磨練，造就了他的堅韌不拔。 上世紀八九十年代，國內機械制造業迅速發展，對機械配件也有了更高要求。“當時，效率低下、誤差較大的手工操作難以滿足需要，加上自動化的出現，傳統機械制造業遇到前所未有的挑戰。”蘇亞帥陷入了迷茫，經過一番思想斗爭，他決定去外面看看。之后，他開始走訪國內機械配件制造較為出名的廣州、長沙、濟南等城市——在這些城市，他驚喜地發現，很多廠家已經在使用機床制造零配件，“受到了啟發，下定決心闖出一條路來，并開始著手研究數控機床”。 然而，一切并沒有想象中那么順利。“剛開始很難，真的很難”，蘇亞帥坦言：泉州地處沿海，重工業落后，數控機床基礎十分薄弱，周邊配套也不完善，而公司生產的三軸數控機床，因為沒有什么知名度，起初并沒有得到多少客戶的認可。 但這些并沒有讓他灰心。蘇亞帥一邊開始自己生產配件，一邊主動幫助客戶選配產品，教他們使用機床，并熱心幫其解決問題。功夫不負有心人，功夫也不負苦心人，優質的產品和貼心的服務，很快便贏得了用戶的青睞，公司也漸漸步入了發展的軌道。 
啃下五軸這根“硬骨頭” 如今，在三軸數控的研發和應用上，嘉泰取得了業內矚目的成就。然而對此，蘇亞帥仍然很是謙虛地表示，“數控機床，沒有個幾十年歷史的積淀是不行的，我們還有很長的路要走”，并且介紹，公司已經將目光瞄準了下一個目標——五軸聯動數控機床。 五軸聯動數控機床系統，在西方工業發達國家，長期以來被視作重要的戰略物資，實行出口許可證制度;另一方面，在國內，五軸數控設備市場還沒成熟，關鍵的加工工序仍然使用進口的五軸機床，加上高昂的價格，很多企業都望而卻步。在此之下，國產五軸機床的產業化之路，并沒有想象中那么順利，而蘇亞帥卻決心啃下這根“硬骨頭”。 其實很早以前，蘇亞帥便開始關注五軸：2004年，嘉泰就做出了第一臺五軸數控設備，“交付給煙臺大學，至今仍在使用”。這么多年來，嘉泰更是通過技術引進、消化、吸收，加上與外協單位的合作研發，不斷進行自主創新，并實現跨越式發展。 “2014年，嘉泰與華中數控開展了戰略合作，并正式推出GL8-V門型立式五軸加工中心。”蘇亞帥介紹，該加工中心是全國產化的小型龍門五軸聯動加工中心，采用龍門式整體布局，模塊化結構，具有整體剛性強、熱穩定性好、技術指標先進和性價比高等特點，填補了該機型在國內市場的空白。 “最終，五軸研發取得了突破性進展。”蘇亞帥坦言，盡管如此，目前相比于國外同行，國內制造水平還有相當的差距，“但我們不擔心，也不害怕，因為中國的進步很大。” 
人才是重中之重 五軸數控設備的應用，不僅為國內裝備制造企業帶來巨大的市場，對于傳統制造業而言，也將是一場生產工藝的革命性變革，并將帶動相關產業的進一步升級。 當談及如何將制造大國轉變成制造強國，蘇亞帥認為，必須從技術引進、技術的消化和吸收、創新研發等基礎性工作做起，“而人才的培養是其中的重中之重”。 蘇亞帥告訴《海西商界》，隨著數控機床的發展，應用領域也越來越廣，掌握相關技術的人員需求也越來越多。但是，現在相配套的人員十分稀缺，“特別在泉州這樣一個規模不算大的城市，高端人才的缺口較大”，即便高薪也難以吸引到優秀員工充實到生產一線。 “多年來，嘉泰始終堅持科技創新、人才先行，將人才的引進和培養相結合。”蘇亞帥介紹，一方面，嘉泰特別聘請臺灣資深工程師擔任技術開發、生產、質保等工作，為企業的研發制造保駕護航;另一方面，在人才培養上，嘉泰與各大高校、職業院校開展人才合作，招聘具有一定職業基礎的大學生，讓臺灣技術人員在實踐中將數控技術傾囊相授，將工廠變成“學校”;此外，嘉泰還定期開辦培訓班，長期為用戶提供人員培訓…… “留住心，才能留住人”。蘇亞帥自豪地表示，嘉泰當初創業時組建起來的人才隊伍，現在90%都還在公司，都是公司的元老了。因為嘉泰給了員工“家”的感覺，他們在這片土地上能落地、生根、發芽。 
工作家庭兩難全 盡管平時工作繁忙，蘇亞帥仍不忘給自己充充電。他曾多次在清華大學、復旦大學、浙江大學、香港中文大學、華僑大學等參加過相關培訓。“參加行業的展會，也是我學習進步的一個方法”，他補充說。 “我們蘇董很愛學習。”嘉泰的一名員工也告訴記者，他常常發微信告訴大家說“這個東西不錯，咱們可以研究分析下，學習學習。” 然而談到家人，蘇亞帥卻面露愧色。他說，從2005年以后，他跟家人在一起的時間少了——就算是休息，出去旅游，也是跟工作結合的。 “公司還在發展中，我沒辦法完全放手，還要努力啊。”蘇亞帥說，他一直有個“機床智造”的人生夢想，也希望能把嘉泰打造成國內機床行業的“小巨人”。 |
